担保公司有哪些家

中国担保行业已形成全国性与区域性机构协同发展的格局，以下按类别介绍代表性企业：

一、全国性担保巨头

这类机构资本雄厚，业务覆盖全国：

1. 中投保：央企背景，1993年成立的中国担保业旗舰，以债券担保和再担保为核心业务[citation:6][citation:7]。

2. 中债增信：专攻债券信用增进，2009年由央行交易商协会联合多家国企发起，近年还承担房企融资支持任务[citation:3][citation:7]。

3. 中证信用：股东含35家券商与保险公司，提供全链条信用服务[citation:4][citation:7]。

二、地方龙头担保公司

由地方政府主导，服务区域经济：

1. 江苏再担保：长三角重要平台，2022年获17亿元增资，担保余额超900亿元居全国首位[citation:3][citation:6]。

2. 安徽省担保集团：省内担保体系核心，获财政厅多次注资，业务涵盖科技与普惠担保[citation:3][citation:5]。

3. 湖北担保：2022年业务增速达33%，省内城投债担保占比62%[citation:3]。

4. 重庆三峡担保：西部标杆，全国少数具备全牌照担保资质的机构之一[citation:5][citation:7]。

5. 广东粤财担保：华南主力军，累计担保额超3000亿元[citation:6][citation:7]。

三、专业领域代表

聚焦特定群体或技术：

1. 深圳担保集团：专为中小企业提供"融资+增信+投资"综合服务[citation:4][citation:7]。

2. 深高新投：定位科技企业融资，首创"担保+创投"模式[citation:6][citation:7]。

四、行业门槛与政策支持

设立担保公司需实缴资本不低于2000万元，股东需无重大违规记录[citation:8]。国家通过风险分担、费率补贴等政策引导担保资源向小微企业和三农倾斜[citation:9]，推动构建政府性融资担保体系。

以上企业构成了中国融资担保的主力网络，通过增信服务有效缓解了实体经济融资难题。具体十大品牌榜单可参考中国品牌网2025年排名。

担保公司有哪些部门

担保公司内部通常设立多个专业部门，各司其职、协同运作。下面用通俗语言介绍这些核心部门及其主要职能：

一、评审委员会：最高决策“大脑”
这是公司的核心决策层，由内外部专家组成，负责对重大担保项目进行风险评估和最终审批。他们通过投票表决（需2/3以上同意）决定是否通过项目，并统筹公司整体的风险管理策略[citation:1][citation:3][citation:5]。

二、担保业务部：冲锋在前的“业务员”
这是直接对接客户的部门，工作贯穿整个担保流程：
• 前期：市场开拓与客户接洽，收集资料并进行实地调查；
• 中期：撰写项目报告，设计反担保措施（如抵押物核查）；
• 后期：跟踪已担保项目，监控客户经营状况，发现问题及时预警[citation:1][citation:3][citation:6]。客户经理是该部门的核心角色，全程负责项目推进。

三、风险管理部：严守底线的“风控官”
这是公司的“安全卫士”，专注于识别和防范风险。主要工作包括：
• 审查业务合同与法律文件的合规性；
• 评估项目反担保措施的有效性；
• 制定风险管理制度，定期检查已担保项目的风险状态；
• 出现风险时提出应对方案，并协助追偿[citation:1][citation:3][citation:4]。他们用专业工具预测风险概率，确保业务安全。

四、法律事务部：规避纠纷的“法律盾牌”
专门处理所有法律相关事务，例如：
• 起草和审核担保合同、反担保协议等文件；
• 参与诉讼案件（如代偿后的债务追讨）；
• 提供日常法律咨询，确保公司操作符合法规要求[citation:1][citation:2][citation:5]。他们的工作直接关系到公司债权能否依法保障。

五、计划财务部：资金流动的“大管家”
负责公司所有财务运作：
• 管理担保资金池，调配银行合作资金；
• 核算保费收入与代偿支出；
• 编制财务报表，监控项目代偿率等关键指标[citation:1][citation:4][citation:6]。同时需提取风险准备金，以应对可能的代偿损失。

六、综合管理部（行政/人事）：后勤保障“多面手”
这是公司的支持中枢，职能涵盖：
• 人力资源（招聘、培训、薪酬）；
• 行政后勤（会议组织、档案管理）；
• 信息系统维护；
• 对外宣传与政府关系协调[citation:5][citation:6][citation:7]。确保其他部门能高效运转。

此外，部分大型担保公司还设有资产保全部（专攻风险项目处置）或信息技术部（开发风控系统）等[citation:5][citation:7]。各部门通过评审委员会协调运作，形成“业务开拓→风险管控→资金支持→法律保障→后勤服务”的闭环，共同为中小企业和银行搭建融资桥梁。